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樹形象鼓斗志練內(nèi)功 -----牧神科技采取多種形式提升士氣開啟攻堅(jiān)模式

作者:牧神農(nóng)機(jī) 發(fā)布日期: 2020-04-29 二維碼分享
樹形象鼓斗志練內(nèi)功

-----牧神科技采取多種形式提升士氣開啟攻堅(jiān)模式

       進(jìn)入2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情讓國(guó)內(nèi)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)遭受了嚴(yán)峻的沖擊,自3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),牧神科技公司高層多次召開會(huì)議對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行了客觀的研判分析,從危機(jī)中找機(jī)遇,在挑戰(zhàn)面前揚(yáng)優(yōu)勢(shì),董事長(zhǎng)周衛(wèi)華更是在..時(shí)間發(fā)表了《給牧神科技全體員工的一封信》,強(qiáng)調(diào)全力做好疫情防控工作的同時(shí)我們也要統(tǒng)籌兼顧抓好公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,要與時(shí)間賽跑追趕落下的工作。抓住疫情危機(jī)下糧食價(jià)格持續(xù)上漲,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大,一些低產(chǎn)能、研發(fā)基礎(chǔ)水平較差、資金流較差的企業(yè)勢(shì)必淘汰的有利條件,進(jìn)一步提高研發(fā)技術(shù)水平、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,全體員工團(tuán)結(jié)一心,尋求“破冰”之法,實(shí)現(xiàn)“逆風(fēng)突破”,打贏行業(yè)深度調(diào)整期間的..“盈利”仗。

        隨著生產(chǎn)計(jì)劃如火如荼的展開,近期牧神科技各部門圍繞提振員工士氣相繼開展了各項(xiàng)活動(dòng),概括起來(lái)就是九個(gè)字-----樹形象、鼓斗志、練內(nèi)功。
樹形象。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,4月下旬以黨組、工會(huì)牽頭組織開展了一系列衛(wèi)生集中清理整治活動(dòng)。從活動(dòng)整體組織來(lái)看,樹木防蟲粉刷、停車位劃線已實(shí)施完成,但受近期生產(chǎn)任務(wù)較重的影響,各分廠室內(nèi)外衛(wèi)生整治未能有效地組織。為了將活動(dòng)目標(biāo)落到實(shí)處,公司決定將清理整治期限延長(zhǎng)至“五一勞動(dòng)節(jié)”前。另外,營(yíng)銷中心以及各分廠墻體粉刷、各車間衛(wèi)生間檢修翻新、廠房外圍及擋土墻修復(fù)等施工計(jì)劃也將逐步得到實(shí)施。同時(shí),由技術(shù)管理辦公室牽頭,多部門協(xié)作的工信部“綠色工廠”創(chuàng)建工作也已完成大宗資料的收集整理,進(jìn)入申報(bào)評(píng)審階段。

       鼓斗志。按照經(jīng)開區(qū)工信局的統(tǒng)一部署,今年我公司先后接納南疆富余勞動(dòng)力就業(yè)25 人次,新進(jìn)招聘20 余人。大量年輕血液的補(bǔ)充需要依靠企業(yè)文化來(lái)增加認(rèn)同、凝心聚力。公司工會(huì)在幫助購(gòu)置被褥等生活用品的同時(shí),對(duì)單雙杠等文體設(shè)施、場(chǎng)地進(jìn)行了修繕。按照計(jì)劃,5 月中下旬將組織召開
2020 年度職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和企業(yè)文化大屏宣傳等。通過(guò)一系列健康向上的團(tuán)建活動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)新研文化的認(rèn)知和認(rèn)同,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí),從而極大地激發(fā)起全員生產(chǎn)熱情和高昂的斗志。

       練內(nèi)功。隨著公司全新管理架構(gòu)的組建,各項(xiàng)管理制度的修訂、業(yè)務(wù)審批流程的調(diào)整也在緊羅密布的發(fā)生著變化,按照計(jì)劃6 月底前各專業(yè)口管理制度將集中修訂或制定完成,多達(dá)200 余項(xiàng)的管理制度將為企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)提供“制度保障”。公司運(yùn)營(yíng)部自4 月下旬開始為期一周共8 個(gè)課時(shí)的培訓(xùn),組織公司中層以上管理人員開展“企業(yè)自運(yùn)行機(jī)制培訓(xùn)”,通過(guò)自運(yùn)行“四大核心步驟”、“機(jī)制設(shè)計(jì)全流程”等全新管理知識(shí)開拓經(jīng)營(yíng)眼界、催生機(jī)制更新。

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