新疆機(jī)械研究院股份有限公司
2020年報(bào)告
2020-033
重要提示
公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證季度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
所有董事均已出席了審議本次季報(bào)的董事會(huì)會(huì)議。
公司負(fù)責(zé)人韓華、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人匡理鵬及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)匡理鵬聲明:保證季度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第二節(jié) 公司基本情況
一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
√ 適用 □ 不適用
對(duì)公司根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義界定的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目,以及把《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號(hào)——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目,應(yīng)說(shuō)明原因
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在將根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義、列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目的情形。
二、報(bào)告期末股東總數(shù)及前十名股東持股情況表
1、普通股股東總數(shù)和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表
公司前10名普通股股東、前10名無(wú)限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)是否進(jìn)行約定購(gòu)回交易
□ 是 √ 否
公司前10名普通股股東、前10名無(wú)限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)未進(jìn)行約定購(gòu)回交易。
2、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
3、限售股份變動(dòng)情況
√ 適用 □ 不適用
第三節(jié) 重要事項(xiàng)
一、報(bào)告期主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生重大變動(dòng)的情況及原因
√ 適用 □ 不適用
二、業(yè)務(wù)回顧和展望
報(bào)告期內(nèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的具體因素
報(bào)告期內(nèi),公司上下團(tuán)結(jié)一心,在科學(xué)防控疫情的同時(shí),有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí)公司進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,成本費(fèi)用率較去年同期降低。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1.18億元,較上年同期增長(zhǎng)36.51%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-1110.20億元,較去年同期大幅減虧。
自2020年1月下旬新型冠狀病毒疫情(簡(jiǎn)稱“疫情”)爆發(fā)以來(lái),疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的影響深遠(yuǎn)。為配合所在地政府疫情防控的要求,公司整體復(fù)工時(shí)間大幅推遲。對(duì)現(xiàn)有訂單的生產(chǎn)交付時(shí)間產(chǎn)生了一定的影響。由于部分原材料供應(yīng)商開(kāi)工時(shí)間較遲、原材料價(jià)格增長(zhǎng)以及物流運(yùn)輸不能保證時(shí)效性,在一定程度上影響了公司2020年一季度的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。此外,由于各地軍工客戶復(fù)工時(shí)間較晚,公司應(yīng)收賬款催收工作亦有所延遲,應(yīng)收賬款回款時(shí)間相應(yīng)增加,公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流緊張的局面尚未緩解。
(一)航空航天業(yè)務(wù)
在宏觀經(jīng)濟(jì)下滑和公司流動(dòng)資金緊張的背景下,公司不以盈利為目的,將部分閑置產(chǎn)能用于生產(chǎn)醫(yī)療衛(wèi)勤保障方艙,且公司自身捐贈(zèng)了方艙4套,以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為全國(guó)正在進(jìn)行的抗疫斗爭(zhēng)做出了上市公司應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。此外,公司積極組織捐款,為什邡疫情防治獻(xiàn)愛(ài)心。全公司共計(jì)375名員工籌集愛(ài)心捐款共計(jì)41,311.17元,明日宇航也榮幸成為什邡市愛(ài)心企業(yè)。
2020年,公司開(kāi)始著力打造感恩、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)和精益求精的新企業(yè)文化,以感恩的心服務(wù)客戶,為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。積極構(gòu)建以“航空飛行器結(jié)構(gòu)件”、“航天飛行器結(jié)構(gòu)件”、“航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)結(jié)構(gòu)件”三大主要業(yè)務(wù)為核心的生產(chǎn)管理體系,持續(xù)推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊的深度融合及協(xié)同,增進(jìn)與各利益相關(guān)方的溝通與認(rèn)同,積極防范風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),提升公司的運(yùn)行效率及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
1、報(bào)告期內(nèi),公司緊緊圍繞客戶的難點(diǎn)、痛點(diǎn)組織研發(fā)和生產(chǎn)。一方面,表面處理業(yè)務(wù)已通過(guò)AS9100認(rèn)證,多條生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。表面處理業(yè)務(wù)作為航空航天零部件走向部段裝配、整體交付、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要一環(huán),承擔(dān)了為各類零件做.后處理,增加其強(qiáng)度,提高其耐腐蝕性、耐高低溫性等重要功能。隨著國(guó)家環(huán)保治理的力度不斷加大,新開(kāi)工建設(shè)表面處理生產(chǎn)線項(xiàng)目申請(qǐng)已基本停止受理,老舊生產(chǎn)線限期改造升級(jí)重新驗(yàn)收,表面處理環(huán)保排放指標(biāo)已成為稀缺資源。隨著我國(guó)軍用和民用飛行器產(chǎn)量的快速增長(zhǎng),可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)表面處理行業(yè)將出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況;另一方面,公司積極開(kāi)拓飛機(jī)部段裝配業(yè)務(wù),有效提升公司交付產(chǎn)品的附加值,增加客戶粘性。近年來(lái),在國(guó)家政策的推動(dòng)下,主機(jī)廠部段外包趨勢(shì)明顯,配套層級(jí)從零部件加工提升至部組件裝配產(chǎn)品交付。公司于2018年與主機(jī)廠合作嘗試展開(kāi)機(jī)身部段裝配業(yè)務(wù),已開(kāi)始實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品交付。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制和薪酬管理體系。公司確立人才強(qiáng)企的發(fā)展理念,加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化精簡(jiǎn)管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)技術(shù)崗位及操作崗位人才培養(yǎng)。2020年,明日宇航將通過(guò)新的績(jī)效考核體系和薪酬管理體系,進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情,優(yōu)化人力成本。
3、著力推動(dòng)辦公、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理IT系統(tǒng)升級(jí)改造,力爭(zhēng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的實(shí)時(shí)診斷分析能力,從而全面保證產(chǎn)品的交付速度和交付質(zhì)量的穩(wěn)定性。
(二)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)
2020年一季度,受此次疫情的影響,公司農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的正常經(jīng)營(yíng)受到一定的負(fù)面干擾。由于地處新疆地理位置的特殊性以及公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的物資70%由疆外供應(yīng)商提供,公司自身和產(chǎn)業(yè)鏈上下游復(fù)工節(jié)奏的不一致,原計(jì)劃的生產(chǎn)任務(wù)不同程度的延后,相應(yīng)也影響到了終端銷售。
此次疫情給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)的同時(shí),也為農(nóng)機(jī)行業(yè)帶來(lái)了一些機(jī)遇。調(diào)查顯示,幾乎所有的農(nóng)機(jī)整機(jī)產(chǎn)品和零配件都處于緊俏狀態(tài)。部分動(dòng)力機(jī)械、耕整地機(jī)械、育苗機(jī)械設(shè)備、栽植機(jī)械、施肥機(jī)械、植保機(jī)械、排灌機(jī)械等多種產(chǎn)品及零配件、濾芯等易損件、消耗品相對(duì)緊缺,其中經(jīng)濟(jì)、園藝作物機(jī)械、排灌機(jī)械尤甚。隨著糧食價(jià)格的持續(xù)上漲,智能化農(nóng)機(jī)的市場(chǎng)容量有望進(jìn)一步擴(kuò)大。針對(duì).新市場(chǎng)情況,農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)提出了以下五條加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的措施。
1、生產(chǎn)方面:快速盤點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存和資源,對(duì)原材料采購(gòu)采取線下、線上多種方式同時(shí)進(jìn)行,積極尋找有庫(kù)存當(dāng)量且能夠快速組織生產(chǎn)的企業(yè)資源。與配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同和資源共享,必要時(shí)整機(jī)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)自制。圍繞產(chǎn)品產(chǎn)出,適時(shí)調(diào)整崗位和人員配備,集中力量進(jìn)行攻堅(jiān),.大程度地滿足市場(chǎng)需求。
2、銷售方面:做好與產(chǎn)品中心、用戶的對(duì)接,啟動(dòng)用戶培訓(xùn)與作業(yè)前的設(shè)備檢修,提前評(píng)估庫(kù)存貨源以及后續(xù)產(chǎn)品數(shù)量,通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)代表等途徑了解各區(qū)域作業(yè)時(shí)間和用戶意向購(gòu)買情況,從而對(duì)整機(jī)和配件進(jìn)行統(tǒng)籌分配和有效調(diào)劑。通過(guò)線上宣傳和經(jīng)銷商的銷售“組合拳”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益.大化。
3、研發(fā)方面:近幾年常規(guī)性、大眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品成熟度不斷提升,全國(guó)機(jī)械化普及程度逐年提高。在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)的進(jìn)程中,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明均得到了有效應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。在穩(wěn)定優(yōu)化老產(chǎn)品的同時(shí),公司將致力于不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。
4、始終關(guān)注現(xiàn)金流安全:(1)實(shí)行現(xiàn)款優(yōu)先政策,積極與金融機(jī)構(gòu)合作,放大融資租賃等金融手段的營(yíng)銷范圍;(2)尋求政府及各級(jí)主管部門給予的政策支持;(3)加大應(yīng)收賬款的回收力度,必要時(shí)采取相應(yīng)的法律手段;(4)內(nèi)部管理上重視開(kāi)源節(jié)流,做實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算,合理控制各項(xiàng)成本和費(fèi)用支出。
5、強(qiáng)調(diào)人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的不可替代作用:必須注重技術(shù)隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍、營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍、管控隊(duì)伍的培養(yǎng)、培育和引進(jìn),建立科學(xué)的招人、用人、留人機(jī)制和薪酬福利體系,以保障公司上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
重大已簽訂單及進(jìn)展情況
□ 適用 √ 不適用
數(shù)量分散的訂單情況
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整有關(guān)情況
□ 適用 √ 不適用
重要研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展及影響
□ 適用 √ 不適用
報(bào)告期內(nèi)公司的無(wú)形資產(chǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)或關(guān)鍵技術(shù)人員(非董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員)等發(fā)生重大變化的影響及其應(yīng)對(duì)措施
□ 適用 √ 不適用
報(bào)告期內(nèi)公司前5大供應(yīng)商的變化情況及影響
□ 適用 √ 不適用
報(bào)告期內(nèi)公司前5大客戶的變化情況及影響
□ 適用 √ 不適用
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的執(zhí)行情況
√ 適用 □ 不適用
2020年一季度,在科學(xué)防控疫情的同時(shí),公司著重打造感恩、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)和精益求精的新企業(yè)文化,以感恩的心服務(wù)客戶,為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。主要開(kāi)展了以下工作:
一是大力加強(qiáng)精細(xì)化管理,對(duì)各個(gè)利潤(rùn)中心制定年度預(yù)算及可量化考核指標(biāo),適當(dāng)縮減非主營(yíng)投入規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了公司優(yōu)勢(shì)資源的集中利用,成本費(fèi)用率較去年同期降低;
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸。著力發(fā)展表處、裝配等高附加值業(yè)務(wù),在增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率的同時(shí),為公司未來(lái)沿產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是突出主業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)基地布局。為公司分別在洛陽(yáng)、濰坊、貴州設(shè)立分子公司和新批產(chǎn)基地,以保障客戶訂單需求,實(shí)現(xiàn)高效、快速、高質(zhì)量的交付訂單產(chǎn)品。
一季度,公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃整體執(zhí)行情況較好。
對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響的重要風(fēng)險(xiǎn)因素、公司經(jīng)營(yíng)存在的主要困難及公司擬采取的應(yīng)對(duì)措施
√ 適用 □ 不適用
1、航空航天業(yè)務(wù)
① 短期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)
伴隨國(guó)家政策逐步深入,裝備生產(chǎn)的各大主機(jī)廠將一般產(chǎn)品大比例社會(huì)化合作,只保留設(shè)計(jì)、總裝、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)。這樣會(huì)吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入航空航天制造領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,進(jìn)而給現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我公司將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化工藝流程、降低管理成本,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
② 毛利率下降和業(yè)績(jī)下滑的風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和人力成本上升,以及軍品業(yè)務(wù)中的部分產(chǎn)品逐漸批產(chǎn)后,軍方會(huì)對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行降價(jià)審定,公司營(yíng)業(yè)收入 80%來(lái)源于軍品業(yè)務(wù),因此會(huì)影響利潤(rùn)率以及業(yè)績(jī)。鑒于此,公司積極開(kāi)發(fā)軌道交通、船舶業(yè)務(wù),通過(guò)多元化發(fā)展來(lái)保障公司業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定向上發(fā)展。為提升產(chǎn)品附加值,我公司同時(shí)積極拓展表面處理及裝配業(yè)務(wù),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈縱向衍生增加零部件加工附加價(jià)值,從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品毛利率。
③ 人力資源短缺的風(fēng)險(xiǎn)
公司新開(kāi)拓船舶及核電業(yè)務(wù),以此形成以航空航天業(yè)務(wù)為主,軌道交通、 船舶和核電業(yè)務(wù)為輔的綜合業(yè)務(wù)發(fā)展模式。隨著新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司對(duì)技術(shù)和管理人員的需求尤其對(duì)高端專業(yè)和特種技術(shù)人才的需求將持續(xù)增加。為解決人才梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題,公司將與國(guó)內(nèi)..的科研院所、高等院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,選拔培養(yǎng)高技術(shù)人才,更加重視高端人才的引進(jìn),培養(yǎng)和打造具有戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中、高層技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。
2、農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)
① 市場(chǎng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
自2014年以來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)整體進(jìn)入深度調(diào)整期,整體行業(yè)發(fā)展由剛性需求拉動(dòng)的增量市場(chǎng),逐步轉(zhuǎn)化為以更新需求為主導(dǎo)的存量市場(chǎng)。未來(lái)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用將愈發(fā)重要,更加強(qiáng)調(diào)補(bǔ)貼在重點(diǎn)支持方向上的動(dòng)態(tài)調(diào)整,著力向急需發(fā)展、先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位的農(nóng)機(jī)具傾斜。公司現(xiàn)有部分產(chǎn)品未來(lái)不一定能繼續(xù)享受國(guó)家補(bǔ)貼,將會(huì)影響公司的收入和利潤(rùn)。公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大對(duì)適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方向的產(chǎn)品投入,加大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度,以應(yīng)對(duì)政策變化帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。
② 生產(chǎn)成本持續(xù)增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),各級(jí)廠商響應(yīng)國(guó)家政策,在加大對(duì)環(huán)保的投入的同時(shí)造成生產(chǎn)成本的提高;上游廠商產(chǎn)品、零部件及占比較大的主要原材料鋼材、橡膠等,未來(lái)若原材料價(jià)格持續(xù)上漲,將對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生不利影響。公司將不斷強(qiáng)化對(duì)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存商品比重,從而把該風(fēng)險(xiǎn)降至.低。
③ 現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)機(jī)企業(yè)都關(guān)注現(xiàn)金流,首先,要從不盲目賒銷開(kāi)始,在現(xiàn)款政策優(yōu)先的前提下,積極協(xié)同相關(guān)金融機(jī)構(gòu),放大融資租賃、按揭貸款等金融手段的營(yíng)銷范圍;其次,要用足政策,借助政府及各級(jí)主管部門給予的政策支持,放大經(jīng)營(yíng)效果;再次,要持續(xù)加大應(yīng)收賬款回收,必要時(shí)采取相應(yīng)的法律手段,同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部管理上重視開(kāi)源節(jié)流,結(jié)合實(shí)際情況做好財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出合理化。
三、重要事項(xiàng)進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說(shuō)明
√ 適用 □ 不適用
1、公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金事項(xiàng)于2020年2月18日召開(kāi)第四屆董事會(huì)第十四次會(huì)議,審議通過(guò)《關(guān)于調(diào)整公司非公開(kāi)發(fā)行股票方案的議案》等其他相關(guān)議案,根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2020年2月14日新公布的再融資新規(guī),公司對(duì)非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)進(jìn)行了部分關(guān)鍵要素的調(diào)整,本次調(diào)整已經(jīng)過(guò)2020年3月5日召開(kāi)的2020年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò),目前在證監(jiān)會(huì)在審階段。
2、公司于2020年1月9日召開(kāi)2020年..次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于補(bǔ)選第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事的議案》,選舉張小武先生為第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事,任期至第四屆董事會(huì)止。
3、控股子公司明日宇航因?qū)嶋H業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行變更,于2020年2月26日取得什邡市行政審批局核準(zhǔn)換發(fā)的《公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
股份回購(gòu)的實(shí)施進(jìn)展情況
□ 適用 √ 不適用
采用集中競(jìng)價(jià)方式減持回購(gòu)股份的實(shí)施進(jìn)展情況
□ 適用 √ 不適用
四、公司實(shí)際控制人、股東、關(guān)聯(lián)方、收購(gòu)人以及公司等承諾相關(guān)方在報(bào)告期內(nèi)超期未履行完畢的承諾事項(xiàng)
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在公司實(shí)際控制人、股東、關(guān)聯(lián)方、收購(gòu)人以及公司等承諾相關(guān)方在報(bào)告期內(nèi)超期未履行完畢的承諾事項(xiàng)。
五、募集資金使用情況對(duì)照表
√ 適用 □ 不適用
六、預(yù)測(cè)年初至下一報(bào)告期期末的累計(jì)凈利潤(rùn)可能為虧損或者與上年同期相比發(fā)生重大變動(dòng)的警示及原因說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
七、違規(guī)對(duì)外擔(dān)保情況
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保情況。
八、控股股東及其關(guān)聯(lián)方對(duì)上市公司的非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方對(duì)上市公司的非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表
1、合并資產(chǎn)負(fù)債表
編制單位:新疆機(jī)械研究院股份有限公司
2020年03月31日
法定代表人:韓華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:匡理鵬 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:匡理鵬
2、母公司資產(chǎn)負(fù)債表
3、合并利潤(rùn)表
本期發(fā)生同一控制下企業(yè)合并的,被合并方在合并前實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為:1,633,468.90元,上期被合并方實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為:48,613,055.83元。
法定代表人:韓華 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:匡理鵬 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:匡理鵬
4、母公司利潤(rùn)表
5、合并現(xiàn)金流量表
6、母公司現(xiàn)金流量表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整情況說(shuō)明
1、2020年起執(zhí)行新收入準(zhǔn)則、新租賃準(zhǔn)則調(diào)整..執(zhí)行當(dāng)年年初財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)情況
□ 適用 √ 不適用
2、2020年起..執(zhí)行新收入準(zhǔn)則、新租賃準(zhǔn)則追溯調(diào)整前期比較數(shù)據(jù)的說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
三、審計(jì)報(bào)告
報(bào)告是否經(jīng)過(guò)審計(jì)
□ 是 √ 否
公司報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。